收购DB Schenker是救命稻草?马士基“败象显露”?达飞轮船一路狂飙!

MN 2024-05-22 23:51
战略分歧下的业绩差距

漫航观察网(MNavigation)消息,全球航运巨头纷纷将目光投向陆上物流领域,然而在这场争夺战中,昔日巨头丹麦的马士基却显得后劲不足,与法国达飞集团(CMA CGM)渐行渐远。

战略分歧下的业绩差距

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与海运相比,陆上物流业务利润通常更加稳定,这促使马士基和达飞轮船等巨头将触角延伸至陆地。然而,两家公司在物流领域的战略却出现了分歧,最终导致了业绩上的差距。
达飞轮船选择将传统的货运代理业务分拆为独立子公司CEVA Logistics,并于近期大手笔收购了Bolloré Logistics,一举成为全球第五大物流运营商。CEVA流独立运营,可以自由选择与任何船公司合作,提升了自身的中立性和竞争力。
而马士基则坚持将物流业务与航运业务整合,目的在于尽可能延长对货柜的掌控时间。这种整合模式虽然简化了流程,但却限制了灵活性,并且容易让客户产生利益输送的疑虑。
马士基的并购迷局
自2016年以来,马士基斥资近70亿美元进行了一系列物流领域的收购,包括美国 Vandegrift、Performance Team、瑞典的 KGH 海关服务公司、电子商务物流公司 Visible SCM 和 B2C Europe 等。然而,这些收购并没有带来预期的效果。

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马士基设定了物流业务每年10% 的增长率和超过 6% 的息税前利润率(EBIT)目标,但现实却令人失望。过去 12 个月,其物流业务的有机增长为负 13%,息税前利润率仅为 2.6%。
收购DB Schenker能扭转颓势吗?
目前,全球第四大货运代理公司DB Schenker正在出售,这或许成为马士基的救命稻草。分析师称收购DB Schenker将为其带来成熟的独立货运代理业务,部分弥补战略上的不足。
然而,收购DB Schenker的难度和成本都非常高,分析师普遍认为丹麦的另一家航运巨头 DSV 是更有力的竞争者。

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结语:变革还是错失良机?
面对达飞轮船在陆上物流领域的强势表现,马士基显得犹豫不决。一方面,其既有的整合战略难以奏效;另一方面,又迟迟没有找到合适的突破口。收购DB Schenker能否成功,将成为马士基未来能否在陆上物流领域占有一席之地的关键。如果错失良机,那么这家昔日的航运巨头或许将逐渐掉队。

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作者:航运星球日报。
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